Group dynamics

 

 

导语

2021年1月22日，慧康集团2020-2021年度经营会议在慧康生物科技产业园10楼会议室举行。慧康集团董事长相伟与全体高管、集团各职能部门、各业务板块、各子公司管理人员参加了会议。

 

回首2020  总结经验

本次会议以“慧康集团&慧康生物2020年经营总结分析及2021年经营计划及目标责任”为主题，各职能部门和业务板块负责人围绕核心经营指标，对2020年项目经营情况及2021年经营规划依次进行了汇报。

 

集团副总裁肖磊对其分管的项目、投资、招商、法务、审计各业务板块，复盘了集团在市场拓展、成本管控等方面的相关数据。他表示：2020年在保证集团资金有效使用的情况下，集团体系外投资业务也取得了良好的经济效益，在接下来的2021年将继续保障公司资金需求，最大限度提高资金使用效能。

 

 

生物营销副总裁贾波就汝新美肌品牌业务在2020年的经营情况展开详细汇报，她围绕快速扩展直营门店扩大单店销售规模、探索可持续发展共赢的加盟模式、线上多平台销售提高品牌全网声量、单品爆破树立细分市场品牌专业度的四大板块，让大家对汝新美肌品牌在2021年的发展充满信心与期待。

随后，集团副总裁张晓琪、集团技术副总裁赵金礼、集团财务副总裁张国红、生物副总裁何超、生物副总裁王国柱分别就各自2020年负责的业务板块总结剖析，并结合集团发展趋势，对2021年的经营规划进行阐述。

 

签订目标  强化责任

为有效强化目标责任管理，全面落实集团公司2021年度经营总目标和各项工作任务顺利达成，本次会议进一步明确各分管副总管理权责，并举行了负责人年度目标责任书签订仪式。

 

签订仪式上，慧康集团董事长相伟分别与集团副总裁肖磊、集团副总裁张晓琪、集团技术副总裁赵金礼、集团财务副总裁张国红、生物副总裁何超、生物副总裁王国柱、生物营销副总裁贾波七位负责人签订了2021年经营目标责任书。

目标责任书的签订，是以推动绩效考评工作为目的，层层分解工作任务，形成人人肩上有压力、个个身上有责任的工作机制，将大家的思想和行动统一到推动工作中来，强化落实完成2021年年度各项目标任务。

 

 

评优颁奖  树立标杆

会议尾声，慧康集团的领导们为2020年度优秀管理者、优秀员工、优秀新员工颁发证书及奖金。本次评选全员参与，围绕工作纪律、绩效考核、工作成果、综合素养等维度全面评估，最终评选出7名优秀管理者，10名优秀员工及3名优秀新员工。

 

慧康集团年度评优颁奖

 

在此，衷心祝贺获得优秀荣誉的慧康家人们，希望2021年能够再接再厉，继续发扬良好的工作精神，同时请大家以他们为榜样，团结协作、奋发拼搏，共同谱写慧康新篇章。

 

展望2021 全新启航

立足核心研发，构建共赢生态；

内部激发动能，外部发展倍增！

 

最后，慧康集团董事长相伟对各部门的辛勤付出表示了充分的肯定，并对目前的行业局势及整体市场大环境进行深度解析，以集团发展等整体战略部署对各部门提出了新的24字经营战略要求：立足核心研发，构建共赢生态；内部激发动能，外部发展倍增！

• 立足核心研发：慧康发展的永动机，立足研发就是核心

慧康研发中心拥有四大核心工程部，在活性蛋白多肽领域具有坚实的技术研发基础，开发出多种用于药品、化妆品、食品、保健品等方面的蛋白多肽类原料，可为研究机构、行业领域企业及下游不同客户提供全产业链的蛋白和多肽研发生产服务。

• 构建共赢生态：内部激励外部合作，促使科研成果转化

慧康作为一个基础设施齐备、制度齐备的创业公司，对内部员工实行各项激励政策，让研发人员全心投入科研工作，将更多实验成果转化成产品；对外进行资源共享，各业务板块可以和所有的机构合作，取长补短构建共赢生态。

• 内部激发动能：时刻保持初心热血，每个人都是能量元

在慧康这个大家庭里，如何让员工的工作技能有足够的发挥成长空间？如何让员工的付出与收获等价交换？各个部门需要营造内部工作氛围，激发员工主观能动性的同时，将员工的工作心态调整到最优，时刻保持热血与初心。

• 外部发展倍增：强化领导引领作用，满足员工发展期望

一个良好的组织氛围是相互影响的，作为集团的管理层，首先要严以律己，不断提升自我，将正能量传递给身边的每一位同事，大家共同促进集团的全面快速发展，以满足全体员工对自身、对集团的发展期望。

集团全体高管、各职能部门、各业务板块负责人就集团的2021年的全新战略部署，进行了认真详细记录。随后全体参会人员合影留念。

 

2020年，是不平凡的一年，虽然外部环境不断变化，但慧康集团的家人们团结一心，成绩斐然，业务发展进一步扩大，科技实业布局不断加强。

2021年，通过奋斗，慧康披荆斩棘已走过近20个年头。接下来我们还要继续奋斗，以目标为指引，以结果为导向，勇往直前，创造更加灿烂的辉煌！